Pourquoi miser sur l’intrapreneuriat pour innover ?

Pourquoi miser sur l’intrapreneuriat pour innover ?

Une récente étude du cabinet Deloitte intitulée L'intrapreneuriat, effet de mode ou vague de fond nous offre un panorama de l'état de l'intrapreneuriat en France aujourd'hui.

Découvrons les grandes tendances de cette démarche d'innovation interne.

 

L'intrapreneuriat, c'est quoi déjà ?

Comme nous l'avons vu dans l'article L'intrapreneuriat : les grandes entreprises passent aussi à l'action !, l'intrapreneur est un salarié qui mène, pour le compte de son organisation, un ou plusieurs projet(s) d'innovation indépendamment de ses activités salariales habituelles.

L'intrapreneur s'oppose principalement à l'entrepreneur dans la mesure où il mène ses projets innovants au sein de son entreprise en conservant son statut de salarié tandis que ce dernier agit à son compte.

Ces projets sont encadrés par l'organisation sans nécessairement être régis par les règles qui s'y appliquent habituellement. En effet, le processus d'innovation nécessite entre autres une certaine liberté de penser et d'action pour être optimal comme expliqué dans l'article Comment favoriser l’innovation au sein de votre entreprise ?

 

Où en est-on aujourd'hui ?

Selon Deloitte, 37% des entreprises françaises auraient initié une démarche d'intrapreneuriat et 12% des salariés auraient déjà tenté l'expérience.

Parmi ces intrapreneurs, 9 sur 10 sont prêts à recommencer, preuve que l'aventure leur a été bénéfique !

Les projets intrapreneuriaux sont un excellent levier de croissance comme l'atteste d'ailleurs notre article 15 entreprises qui ont gagné à écouter leurs salariés !

D'après l'étude, ces projets concernent plusieurs domaines d'innovation :

  • le lancement d'un nouveau produit (41%),
  • l'amélioration d'un produit ou d'un service (22%),
  • le développement d'une nouvelle technologie (18%),
  • l'optimisation de l'organisation (18%).

 

Vos collaborateurs sont déjà motivés !

L'étude révèle également que 74% des salariés interrogés sont prêts à se lancer dans l'intrapreneuriat.

C'est même un élément important dans le choix d'une entreprise puisque 2/3 des interrogés sont attirés par des organisations proposant ce type de démarche.

L'intrapreneuriat est considéré comme une source de motivation, de développement personnel et professionnel ainsi qu'un challenge. Un tel engouement traduit une volonté de développer ses connaissances et expériences et d'avoir plus d'autonomie et d'indépendance.

En effet, la tendance actuelle tend vers l'entrepreneuriat : 38% des salariés interrogés ont déjà eu une expérience d'entrepreneurs et 1 jeune diplômé sur 2 a aujourd'hui pour projet de créer sa propre entreprise.

 

Comment initier une démarche d'intrapreneuriat au sein de votre organisation ?

Il existe de nombreuses méthodes pour faire émerger des idées innovantes et mener à bien des projets d'innovation.

Parmi elles, l'utilisation d'une plateforme d'idéation collaborative accessible à l'ensemble des collaborateurs permet d'instaurer une culture d'innovation et de stimuler l'esprit intrapreneurial.

En effet, comme expliqué dans Comment la plateforme d’idéation collaborative met K.O. la boîte à idées en 2 rounds ?la plateforme d'idéation engage les collaborateurs dans une démarche d'innovation durable bien au-delà d'une simple boîte à idées.

Outre la possibilité pour les collaborateurs de pouvoir déposer spontanément leurs idées, elle permet de les enrichir collaborativement mais aussi de lancer directement des challenges à l'ensemble (ou à une partie) des collaborateurs sur des thématiques identifiées par la hiérarchie, de quoi booster la créativité et les chances d'innover !

infographie-intrapreneuriat-Deloitte

Claire Rousseau

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